Получи скидку на первый заказ до 1000 руб!*
Очень хорошая контора, ребята мастера своего дела, были проблемы с дипломной работой, мне бысто помогли разобраться во всём.Вобщем советую всем.
Воспользовался услугами. Очень хорошая помощь в учёбе, и возможности для повышения квалификации не отвлекаясь от основных обязанностей. Мало таких спе...
Хотела сказать спасибо за помощь по курсовой работе, а также пожелать процветания. В будущем буду заказывать решение трудных тестов.
Оказывают отличные услуги. Очень хорошая помощь в учёбе. Побольше бы таких специалистов, готовых помочь.
Отличный сервис! Помогли разобраться в сложном материале и сдать работу на отлично. Рекомендую!
Вы заказывали у нас хотя бы один раз? Присоединяйтесь к клубу постоянных клиентов и получайте 10% скидку на все последующие заказы! Мы ценим ваше доверие и хотим сделать ваше обучение еще выгоднее.
Бакалаврская работа по государственной службе — выпускная квалификационная работа бакалавриата, как правило в профиле государственной и муниципальной службы или кадрового обеспечения органов власти. Её тема — люди на службе: как они поступают, проходят службу, продвигаются и уходят и как это регулирует закон. От бакалавра ждут разбора одного кадрового института на материале одного органа или субъекта с выводами, которые подтверждаются документами и цифрами.
С магистерской работой разница такая. Магистрант исследует систему — например, почему кадровые технологии из бизнеса плохо приживаются на гражданской службе — и опирается на обширную литературу и сравнительные данные. Бакалавр показывает, что знает статус гражданского служащего, умеет читать закон о гражданской службе вместе с подзаконными актами и видит, как норма выполняется в конкретном органе. Собственная концепция кадровой политики не нужна.
«Достаточно» выглядит так: один вид службы — почти всегда гражданская, один орган, два-три года кадровых данных и ясное понимание, чем служебные отношения отличаются от трудовых. Попытка охватить сразу гражданскую, военную и правоохранительную службу — верный путь к поверхностной работе.
Средний объём — 50–60 страниц без приложений, две главы по два-три параграфа. Отдельную главу с рекомендациями требуют не везде: посмотрите методические указания своей кафедры.
Источников обычно 35–50, и распределяются они так:
Учебник административного права годится для определений, но если на него приходится половина сносок первой главы, работа читается как курсовая.
Удачная тема сочетает один элемент прохождения службы и источник, откуда реально получить данные без закрытых сведений:
Практическая часть бакалавра по государственной службе соединяет две вещи: что предписывает норма и что происходит в органе. Обычно это разбор документов и кадровых показателей, иногда — небольшой опрос служащих.
Засчитают. Сопоставление закона, подзаконного акта и локального документа органа по выбранному институту; кадровые показатели за два-три года в двух-трёх таблицах; анкету на 20–40 служащих одного органа, если руководство разрешило опрос; предложения в виде изменений служебного распорядка, положения или порядка.
Сверх уровня. Собственная система оценки результативности служащих с математической моделью; сравнение государственной службы России и нескольких зарубежных стран; проект федерального закона. Это территория диссертации, и комиссия задаст вопросы, на которые бакалаврские данные не отвечают.
Не дотянет. Переписанные статьи закона о правах и обязанностях служащего; «анализ кадров» без единой цифры; вывод обо всей государственной службе страны по опросу десяти знакомых сотрудников.
С данными служащих обращаются осторожно: в работе только обобщённые показатели, без фамилий, узнаваемых должностей конкретных людей и сведений из деклараций.
Тема образца — «Стажировка студентов в органах исполнительной власти субъекта как канал поступления на гражданскую службу». Курсивом пояснено, почему аппарат соответствует бакалавриату.
Актуальность. Органы исполнительной власти многих субъектов принимают студентов на стажировки, рассчитывая привлечь молодых специалистов. Однако на службу после стажировки приходит лишь часть стажёров, а сами органы редко выясняют, почему остальные выбирают другую работу.
Проблема привязана к одному кадровому механизму и вопросу, на который можно ответить данными. Тезис о «кадровом кризисе государственной службы» без цифр остался бы декларацией.
Цель: выявить, какие условия стажировки в органах исполнительной власти субъекта связаны с последующим поступлением стажёров на гражданскую службу, и предложить изменения в положение о стажировке.
Предложение адресовано документу, который субъект утверждает сам. Цель «разработать систему привлечения молодёжи на государственную службу» — масштаб магистерской работы.
Задачи:
Опрос ограничен тридцатью участниками и одним вопросом — почему службу выбрали или не выбрали. Большая выборка с моделированием мотивации здесь не нужна: задача описательная.
Объект: отношения, связанные с привлечением кадров на государственную гражданскую службу субъекта. Предмет: стажировка студентов как способ формирования кадрового состава органов исполнительной власти.
Предмет называет один механизм, а не «кадровую политику» целиком, — иначе в него попали бы резерв, конкурс и аттестация, каждый из которых тянет на отдельную работу.
Методы и материал: анализ нормативных актов, сравнение, группировка, анкетирование. Материал — законодательство о гражданской службе, положение о стажировке, сведения кадровых подразделений за три года, полученные на преддипломной практике, результаты анкеты.
Если кадровые сведения получить не удалось, работа держится на нормах, опубликованных объявлениях о стажировках и анкете, а выводы формулируются осторожнее.
План работы.
Параграф 1.3 готовит почву для анкеты: вопросы вырастают из мотивов, описанных в литературе, а не придумываются с нуля.
Комиссия опирается на компетенции образовательной программы: универсальные — анализ информации, обоснованные выводы, соблюдение правовых и этических норм; общепрофессиональные — работа с нормативными актами и данными о кадрах; профессиональные — их вуз формулирует под профиль, например кадровое обеспечение органов власти. В отзыве руководитель отмечает, откуда взяты данные и насколько самостоятельно проведён анализ.
Бакалаврская по государственной службе — от 19 000 ₽ и от 14 дней. Тему, методичку и имеющиеся материалы практики смотрим бесплатно, затем называем стоимость.
Цену определяет эмпирическая часть. Правовая тема с разбором норм и десятка судебных решений проще, чем работа, где нужно свести кадровую статистику нескольких органов и обработать анкету. Прибавляет объёма и требование кафедры приложить проекты локальных актов.
Что получаете: текст глав с введением и заключением, таблицы кадровых показателей с источниками, анкету и сводку ответов, если опрос предусмотрен, список источников в порядке юридической силы актов и правки по замечаниям руководителя в пределах темы.
Ограничения простые: не придумываем кадровые данные органа и ответы служащих, не используем документы ограниченного доступа. Если органу нечего показать, перестроим анализ на опубликованной статистике и сведениях портала государственной службы.
