Получи скидку на первый заказ до 1000 руб!*
Очень хорошая контора, ребята мастера своего дела, были проблемы с дипломной работой, мне бысто помогли разобраться во всём.Вобщем советую всем.
Воспользовался услугами. Очень хорошая помощь в учёбе, и возможности для повышения квалификации не отвлекаясь от основных обязанностей. Мало таких спе...
Хотела сказать спасибо за помощь по курсовой работе, а также пожелать процветания. В будущем буду заказывать решение трудных тестов.
Оказывают отличные услуги. Очень хорошая помощь в учёбе. Побольше бы таких специалистов, готовых помочь.
Отличный сервис! Помогли разобраться в сложном материале и сдать работу на отлично. Рекомендую!
Вы заказывали у нас хотя бы один раз? Присоединяйтесь к клубу постоянных клиентов и получайте 10% скидку на все последующие заказы! Мы ценим ваше доверие и хотим сделать ваше обучение еще выгоднее.
ВКР по государственной службе — это выпускная квалификационная работа, которой завершается обучение по направлению «Государственное и муниципальное управление» и смежным профилям, и которую защищают перед государственной экзаменационной комиссией (ГЭК) на итоговой аттестации. От курсовой она отличается не только объёмом (обычно 60–90 страниц против 25–35), но и самим замыслом: курсовая позволяет ограничиться разбором одного института — например, порядка проведения конкурса или содержания служебного контракта, — тогда как в ВКР нужно пройти полный путь от правовых основ до собственного проекта улучшений на материале конкретного органа власти. «ВКР» и «дипломная работа» здесь почти синонимы (термин «ВКР» стал официальным после 2013 года), но на защите ВКР с вас строже спросят за самостоятельность анализа кадровых процессов и за обоснованность предложенных мероприятий. Стоит сразу определиться и с видом службы, о котором вы пишете: система госслужбы делится на государственную гражданскую, военную и иную (правоохранительную), и большинство ВКР посвящено именно гражданской службе, регулируемой отдельным законом, — от этого зависит и нормативная база, и набор кадровых процедур, которые вы будете разбирать. Важно и то, что дисциплина стоит на стыке права и управления: работа опирается на федеральные законы о госслужбе, но оценивает их применение с управленческой стороны — как устроена кадровая работа в органе и что в ней можно наладить. Мы ведём ВКР под тему и план, согласованные с кафедрой, доводим до нормоконтроля и готовим к защите. Задание смотрим и оцениваем бесплатно.
ВКР по государственной службе почти всегда строится по логике «правовые и организационные основы → анализ практики в органе власти → проект совершенствования», и ГЭК смотрит, насколько крепко сшиты эти три части. Введение формулирует актуальность, цель, задачи, объект (система государственной службы или кадровые отношения в конкретном органе), предмет, а также нормативную и эмпирическую базу исследования. Первая, теоретико-правовая глава раскрывает понятие и виды государственной службы, её принципы, правовой статус государственного служащего с его правами, обязанностями, запретами и ограничениями, а также институты прохождения службы — поступление, служебный контракт, аттестацию, присвоение классных чинов, прекращение службы. Опорой служат Федеральный закон № 58-ФЗ «О системе государственной службы РФ» и № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе РФ», к которым добавляют указы Президента и антикоррупционное законодательство. Здесь же уместно показать эволюцию реформы государственной службы, чтобы обозначить, откуда выросли современные кадровые технологии. Вторая, аналитическая глава — центр работы: организационно-правовая характеристика выбранного органа (министерства, управления, территориального подразделения), анализ кадрового состава по полу, возрасту, стажу и уровню образования, оценка укомплектованности и текучести, разбор действующих кадровых технологий — конкурсного отбора, аттестации, работы с кадровым резервом, механизмов противодействия коррупции. Третья, проектная глава предлагает конкретные меры по устранению найденных проблем и оценивает их ожидаемый эффект и правовую реализуемость. Методы в такой ВКР тоже узнаваемые: анализ нормативных правовых актов и подзаконного регулирования, статистический анализ кадровых данных органа, сравнение с показателями предыдущих периодов или сопоставимых органов, а при наличии доступа — анкетирование или экспертный опрос служащих о мотивации, аттестации или условиях прохождения службы. Завершают ВКР выводы, список источников (где нормативные акты вынесены отдельным блоком перед научной литературой) и приложения — должностные регламенты, положения о кадровом резерве, кадровая статистика, анкеты.
Для ВКР берут темы, в которых есть и анализ практики органа, и проектная часть с реальными предложениями:
Если темы ещё нет — сформулируем под вашу кафедру и подберём орган власти, по которому реально найти кадровые данные и документы для анализа.
Защита ВКР по государственной службе — это устный доклад примерно на семь-десять минут перед ГЭК, сопровождаемый презентацией, и последующие ответы на вопросы комиссии. Комиссию интересует не пересказ законов, а ваша аналитика: какой орган вы взяли, что показали цифры по его кадровому составу, какие узкие места вы обнаружили в конкурсном отборе, аттестации или работе с резервом и что именно предлагаете исправить. На слайды логично вынести организационную структуру органа и его кадровой службы, диаграммы состава персонала по стажу и образованию, динамику укомплектованности и сменяемости кадров, схему действующих кадровых технологий и таблицу предлагаемых мероприятий с ожидаемым результатом. Вопросы у этой дисциплины довольно предсказуемые: на каких нормах основан ваш вывод, чем гражданская служба отличается от трудовых отношений в вашем анализе, как ваши предложения соотносятся с ограничениями и запретами для служащих, откуда взяты кадровые показатели и хватит ли органу полномочий и бюджета, чтобы внедрить предложенное. Отдельно комиссия любит уточнять природу отношений: почему на служащего не распространяются в полной мере нормы трудового права, чем служебный контракт отличается от трудового договора, как соотносятся понятия «должность гражданской службы» и «классный чин». Мы готовим презентацию и текст выступления под вашу работу, заранее разбираем такие вопросы и привязываем ответы к конкретным цифрам и статьям законов из ваших глав, чтобы защита шла по продуманному сценарию. Помогаем и с раздаточным материалом для членов ГЭК, если кафедра его требует, — как правило, это те же ключевые таблицы и схема мероприятий на одном-двух листах.
Перед защитой ВКР проходит нормоконтроль, и у работ по государственной службе он чаще всего спотыкается на оформлении ссылок на нормативные акты. Нормоконтролёр сверяет текст с ГОСТ 7.32 и методичкой кафедры, но в этой дисциплине отдельно смотрит, как оформлены отсылки к законам: у каждого федерального закона, указа Президента или постановления Правительства должны стоять полное официальное наименование, номер, дата и — что упускают чаще всего — актуальная редакция на момент защиты. Типичные замечания здесь свои: работа опирается на утратившую силу редакцию 79-ФЗ, нормативные акты свалены в общий список литературы вместо отдельного раздела источников, таблицы кадровой статистики не имеют ссылки на приложение или отчёт органа, приложения (должностные регламенты, положения) не пронумерованы и не упомянуты в тексте, а цитаты из законов даны без сносок. Мы приводим ссылки на НПА к единому виду с указанием действующей редакции, выстраиваем список источников по требуемой иерархии — от Конституции и федеральных законов к подзаконным актам и лишь затем к научной литературе, — и следим, чтобы каждая таблица и приложение были названы и упомянуты по тексту. При необходимости доводим работу по замечаниям нормоконтроля.
ВКР проверяют в вузовской системе антиплагиата (обычно это «Антиплагиат.ВУЗ»), а конкретный порог оригинальности устанавливает кафедра — для выпускной работы он, как правило, выше, чем для курсовой. В работах по государственной службе заимствования набегают в предсказуемых местах: это дословный пересказ статей 58-ФЗ и 79-ФЗ, стандартные определения понятий «государственная служба», «государственный гражданский служащий», «служебный контракт», а также общие формулировки о принципах службы, которые кочуют из методички в методичку и из работы в работу. Аналитическая часть, построенная на кадровых данных конкретного органа, и ваши собственные предложения уникальны по определению — проблема обычно в первой главе. Мы излагаем правовую теорию своими словами применительно к вашей теме, оформляем прямые цитаты из законов корректно, чтобы система засчитывала их как правомерное цитирование, а не как заимствование, и убираем шаблонные обороты. Отдельная ловушка дисциплины — перечни: обязанности, запреты и ограничения служащего часто переписывают из закона списком слово в слово, и такой фрагмент система уверенно помечает как заимствование; мы даём их своим текстом с анализом, а не сплошной выдержкой из статьи. Оригинальность поднимаем честными средствами — переработкой формулировок, точным цитированием и правильными ссылками на источники, — без подмены символов и технических уловок, которые вузовские системы всё равно распознают.
Берёмся и за всю ВКР, и за отдельную её часть. Полный цикл — от согласования темы и выбора органа власти до готового текста со слайдами и докладом; по частям — теоретико-правовая глава по 58-ФЗ и 79-ФЗ, аналитическая глава на кадровой статистике органа, проектная часть с обоснованием мероприятий, вычитка под нормоконтроль.
Отдельным заказом чаще всего идут вторая и третья главы: теорию студенты обычно пишут сами, а застревают на обработке кадровых данных и на том, чтобы предложения выросли из найденных проблем, а не появились сами по себе. Следом по частоте — презентация с речью на защиту и доработка после нормоконтроля.
Чтобы работа пошла, от вас нужны тема в утверждённой кафедрой формулировке, методичка с требованиями к структуре и оформлению, название органа, о котором пишете, и материалы преддипломной практики: отчёт, положение о кадровой службе, должностные регламенты, сведения о численности и составе служащих. Если ничего из этого на руках нет, строим анализ на открытых источниках — публичной отчётности органа, объявлениях о конкурсах на замещение должностей, статистике по государственной службе.
Доработки в этой дисциплине повторяются из работы в работу: руководитель требует плотнее связать проект со второй главой, нормоконтролёр возвращает за устаревшую редакцию закона, рецензент — за неоценённый эффект предложенных мероприятий. Всё это отрабатываем, пока вы ещё не вышли на ГЭК.
Чего делать не станем: не сочиняем кадровую статистику органа, не оформляем анкетирование служащих, которого не было, и не изготавливаем справку о внедрении предложений в деятельность госоргана. Чужие внутренние документы с пометкой «для служебного пользования» в текст тоже не пойдут — такие вещи вскрываются на защите первым же вопросом о происхождении цифр.
От 19000 ₽, срок от 14 дней. Разброс задают вторая и третья главы: разобрать кадровый состав одного управления за три года — одно дело, сопоставить два органа, обработать анкеты служащих и просчитать эффект мероприятий — дороже и дольше; объём теоретической части на стоимость влияет слабо. Пришлите задание и методичку — разберём бесплатно и до старта работы назовём сумму и дату сдачи. Текст остаётся вашим: ни в открытый доступ, ни к другим заказчикам он не уходит.
