Получи скидку на первый заказ до 1000 руб!*
Очень хорошая контора, ребята мастера своего дела, были проблемы с дипломной работой, мне бысто помогли разобраться во всём.Вобщем советую всем.
Воспользовался услугами. Очень хорошая помощь в учёбе, и возможности для повышения квалификации не отвлекаясь от основных обязанностей. Мало таких спе...
Хотела сказать спасибо за помощь по курсовой работе, а также пожелать процветания. В будущем буду заказывать решение трудных тестов.
Оказывают отличные услуги. Очень хорошая помощь в учёбе. Побольше бы таких специалистов, готовых помочь.
Отличный сервис! Помогли разобраться в сложном материале и сдать работу на отлично. Рекомендую!
Вы заказывали у нас хотя бы один раз? Присоединяйтесь к клубу постоянных клиентов и получайте 10% скидку на все последующие заказы! Мы ценим ваше доверие и хотим сделать ваше обучение еще выгоднее.
Бакалаврская работа по логистике — выпускная квалификационная работа бакалавриата, в которой разбирается один участок движения товара в конкретной организации: приёмка, хранение, комплектация, доставка или пополнение запаса. От выпускника ждут, что он посчитает этот участок по реальным данным, сравнит два-три варианта решения и покажет, какой из них дешевле или быстрее. Оптимизационная модель собственной конструкции для этого не нужна.
Логистику на бакалавриате изучают в рамках «Менеджмента», «Торгового дела», «Технологии транспортных процессов», иногда «Экономики». Магистрант работает с сетью: проектирует размещение складов по региону, строит имитационную модель, сравнивает стратегии цепи поставок. Бакалавр берёт одно звено этой сети и доводит расчёт до рублей, часов или километров.
Граница «достаточно» проходит по масштабу данных: один склад, одна товарная группа, один маршрут или парк из нескольких машин, период от трёх месяцев до года. Когда в работе появляется «логистическая система холдинга», данных под неё у бакалавра обычно нет, и расчёты начинают держаться на допущениях.
Обычно 50–70 страниц и две-три главы; расчётные таблицы, схемы и выгрузки выносят в приложения. Точнее — в методичке кафедры: где-то расчёт и предложения объединяют, где-то требуют отдельную проектную главу.
Список источников — 30–45 позиций. Для логиста важнее не длина списка, а то, откуда взяты цифры:
Выполнимая тема называет конкретную операцию и объект, по которому есть записи хотя бы за квартал:
Практическая часть бакалавра по логистике — расчёт одного процесса по фактическим записям организации и сравнение действующего порядка с одной-двумя альтернативами в понятных единицах: рублях, часах, километрах, числе рейсов.
Что достаточно. Данные за три–двенадцать месяцев, сведённые в сопоставимые единицы; стандартные инструменты — группировка номенклатуры по вкладу в оборот, расчёт размера и периодичности заказа, сравнение маршрутов, хронометраж операций; итоговая таблица «было — стало» с затратами на внедрение. Если в расчёте есть допущение, например стоимость хранения одной паллеты в месяц, оно названо и обосновано.
Что избыточно. Имитационная модель склада в специализированной программе, задача линейного программирования на пятьдесят точек доставки, проект нового логистического центра с капитальными вложениями и окупаемостью на десять лет. Достоверных исходных данных под такое бакалавр не соберёт, а руководитель попросит объяснить каждый параметр модели.
Что недостаточно. Описание склада словами без единой цифры; формула оптимального заказа, в которую подставлены затраты на хранение «из учебника»; предложение «внедрить WMS» без стоимости лицензии, обучения и перечня операций, которые ускорятся.
Записи с практики — путевые листы, журналы, выгрузки остатков — использовать можно, если организация не против; номера автомобилей и фамилии водителей из приложений убирают.
Тема образца — «Выбор периодичности завоза продукции из цеха в сеть из пяти пекарен». Пояснения курсивом показывают, почему формулировки рассчитаны на бакалавра.
Актуальность. Небольшая сеть пекарен возит продукцию из собственного цеха раз в день одним автомобилем по фиксированному маршруту. Часть точек к вечеру списывает непроданную выпечку, другие к обеду остаются с пустыми витринами, и владелец не знает, что обходится дороже: лишний рейс или списание.
Проблема описана через деньги конкретного предприятия. Рассуждение о «росте значения логистики в экономике страны» ничего бы не добавило: руководителю важно, что вопрос реальный и данные под него есть.
Цель: обосновать периодичность и порядок завоза продукции в торговые точки сети, при которых суммарные затраты на доставку и списание минимальны.
Цель сведена к одному решению — сколько раз и в каком порядке возить. Формулировка «оптимизировать цепь поставок сети» захватила бы закупку муки, производство и персонал, и ничего из этого не удалось бы посчитать.
Задачи:
Все три варианта перечислены прямо в задаче — видно, что расчёт замкнут и выполним. Подбор нового автомобиля сюда не добавляют: это отдельная тема с инвестиционным расчётом.
Объект: снабжение торговых точек сети пекарен готовой продукцией. Предмет: периодичность и маршрут завоза продукции в торговые точки.
Предмет называет ровно то, что меняется в расчётах. Впишите туда «управление запасами» — и придётся считать ещё и запасы сырья в цехе.
Методы и материал: группировка и сравнение, расчёт затрат на рейс по путевым листам и расходу топлива, анализ списаний по накладным, сравнение вариантов по суммарным затратам. Материал — накладные на отгрузку, акты списания и путевые листы за три месяца, данные кассовой программы о продажах по часам.
Продажи по часам нужны, чтобы понять, когда пустеют витрины. Трёх месяцев хватает, чтобы увидеть разницу будней и выходных; годовые ряды для такой темы — лишняя нагрузка при сборе.
План работы.
Параграф 2.2 держит всю работу: без него выбор варианта в 2.3 выглядел бы произвольным. Отдельной проектной главы нет — решение одно и считается там же.
Комиссия опирается на компетенции из стандарта вашего направления: универсальные — системный подход к задаче, поиск и обработка информации; общепрофессиональные — анализ данных и обоснование организационных решений; профессиональные, которые вуз закрепляет за логистическим профилем. Отзыв руководителя показывает, собирал ли автор данные на базе практики или расчёты построены на условных цифрах.
Где логисты-бакалавры теряют баллы чаще всего:
Бакалаврская по логистике — от 19 000 ₽, подготовка занимает от 14 дней. Оценка задания бесплатна: смотрим тему, методичку и то, какие записи организации у вас на руках.
Сильнее всего на цену влияет состояние исходных данных. Готовая выгрузка остатков и отгрузок обрабатывается быстро; стопка путевых листов или журналов, которые нужно вручную перенести в таблицы, добавляет времени. Дороже выходят темы с несколькими вариантами расчёта и работы, где кафедра требует графическую схему склада или маршрута.
В заказ входят главы с введением и заключением, расчётные таблицы с формулами в Excel, схемы процессов, список источников и исправления по замечаниям руководителя, если объект и тема не меняются.
Где граница: не придумываем объёмы отгрузок, пробег и списания, которых нет в документах, и не подгоняем допущения под нужную экономию. Если записей меньше, чем требует тема, скажем об этом сразу и предложим сузить расчёт до участка, по которому данные есть.
