Получи скидку на первый заказ до 1000 руб!*
Очень хорошая контора, ребята мастера своего дела, были проблемы с дипломной работой, мне бысто помогли разобраться во всём.Вобщем советую всем.
Воспользовался услугами. Очень хорошая помощь в учёбе, и возможности для повышения квалификации не отвлекаясь от основных обязанностей. Мало таких спе...
Хотела сказать спасибо за помощь по курсовой работе, а также пожелать процветания. В будущем буду заказывать решение трудных тестов.
Оказывают отличные услуги. Очень хорошая помощь в учёбе. Побольше бы таких специалистов, готовых помочь.
Отличный сервис! Помогли разобраться в сложном материале и сдать работу на отлично. Рекомендую!
Вы заказывали у нас хотя бы один раз? Присоединяйтесь к клубу постоянных клиентов и получайте 10% скидку на все последующие заказы! Мы ценим ваше доверие и хотим сделать ваше обучение еще выгоднее.
Контрольная по стратегическому менеджменту — это работа по одному варианту, где нужно ответить на теоретические вопросы и заполнить аналитические инструменты предмета: матрицы, таблицы оценок, схемы целей. Все исходные данные лежат в самом задании — доли рынка, темпы роста, экспертные баллы, короткое описание компании и отрасли. Объём небольшой, 10–18 страниц, значительную часть занимают таблицы.
Это не исследование рынка и не проект развития компании. В курсовой или дипломе студент сам собирает данные по реальной фирме и доводит анализ до карты стратегии; в контрольной проверяют другое: умеете ли вы взять готовые цифры условия, правильно посчитать координаты, разместить объекты по квадрантам и сделать корректный вывод. Матрица, нарисованная верно, но без интерпретации, засчитывается редко — от вас ждут фразу «следовательно, по этой бизнес-единице обоснована такая-то стратегия».
Ещё одна особенность: в этом предмете почти каждое задание требует показать промежуточные шаги. Готовая матрица без расчёта относительной доли рынка или без весов, по которым выставлены баллы, выглядит как угаданная — и возвращается на доработку.
Наборы заданий у кафедр разные, но блоки повторяются.
Отдельно попадаются тесты и задания «исправьте ошибку»: дана заполненная матрица, нужно найти, что размещено неверно, и объяснить почему.
Формулировки разных вузов сводятся к десятку типовых. Что обычно дано и что требуется:
Схема работы одинакова для всех вариантов.
Мы не подменяем ваш вариант похожим: описания компаний в этом предмете выглядят одинаково, а цифры в таблицах разные, и преподаватель сверяет именно их. Если данных для матрицы не хватает — скажем, дана доля рынка компании, но нет доли конкурента, — сообщаем об этом и предлагаем корректный выход, а не подставляем удобное число.
Каждое расчётное задание оформляется цепочкой: формула, расшифровка обозначений, подстановка чисел из условия, результат, размещение на матрице, вывод. Относительная доля рынка приводится в разах с двумя знаками после запятой, темп роста — в процентах, взвешенные оценки — в баллах выбранной шкалы. Рядом обязательно указывается, где проходит граница квадранта: у BCG это единица по горизонтали и принятый в вашем курсе порог роста рынка, у McKinsey — три диапазона по каждой оси.
Матрицы делаем аккуратно и подписанно: оси с названиями и шкалой, подписанные бизнес-единицы, размер круга пропорционален объёму продаж, если этого требует методика. SWOT оформляем таблицей, а парные комбинации — отдельным блоком, потому что именно их чаще всего забывают. Ответы на теоретические вопросы пишем развёрнуто, со ссылками на учебники, по которым читается курс, и с примерами из условия, а не абстрактными.
Оформление — по вашей методичке, а при отсутствии требований по ГОСТ 7.32: нумерация таблиц и рисунков, подписи, список источников. Номер варианта выносим на титульный лист — с этим бывают формальные придирки.
Срок — от 3 дней. Этого хватает на вариант с двумя-тремя матрицами и теоретической частью. Если дедлайн ближе, скажите об этом сразу: ускорение возможно не всегда и зависит от числа расчётов.
Цена — от 1900 ₽, срок — от 3 дней. На сумму влияют число заданий, количество матриц и то, нужны ли к ним расчёты координат. Вариант с одним SWOT и двумя теоретическими вопросами стоит дешевле, чем работа, где надо посчитать доли рынка по шести товарным группам, построить BCG, свести взвешенные оценки McKinsey и разобрать пять сил по описанию отрасли. Отдельно считается файл Excel с диаграммами, если он требуется. Смотрим задание и называем цену до начала работы.
Чего мы не делаем. Не сочиняем рыночные данные за пределами вашего условия: доли рынка, ёмкость и темпы роста берём из задания, а если задание отсылает к открытым источникам, указываем, откуда взята цифра. Не подгоняем матрицу под красивый результат — бизнес-единица, попавшая в «собаки», там и остаётся, а задача автора объяснить вывод, а не перерисовать оси. Не выполняем задания в вашей системе дистанционного обучения от вашего имени. Не обещаем оценку: работу принимает преподаватель.
Со стороны кажется, что матрицы заполняются интуитивно. На деле почти каждая ошибка в этих контрольных — техническая, и повторяется она из работы в работу.
Автор, который постоянно ведёт этот предмет, видит по формулировке задания, какой методики держится кафедра и какие границы квадрантов она признаёт. Пришлите вариант — скажем, что в нём нужно посчитать, а что достаточно обосновать словами.
