Получи скидку на первый заказ до 1000 руб!*
Очень хорошая контора, ребята мастера своего дела, были проблемы с дипломной работой, мне бысто помогли разобраться во всём.Вобщем советую всем.
Воспользовался услугами. Очень хорошая помощь в учёбе, и возможности для повышения квалификации не отвлекаясь от основных обязанностей. Мало таких спе...
Хотела сказать спасибо за помощь по курсовой работе, а также пожелать процветания. В будущем буду заказывать решение трудных тестов.
Оказывают отличные услуги. Очень хорошая помощь в учёбе. Побольше бы таких специалистов, готовых помочь.
Отличный сервис! Помогли разобраться в сложном материале и сдать работу на отлично. Рекомендую!
Вы заказывали у нас хотя бы один раз? Присоединяйтесь к клубу постоянных клиентов и получайте 10% скидку на все последующие заказы! Мы ценим ваше доверие и хотим сделать ваше обучение еще выгоднее.
Итоговая аттестационная работа по гостиничному делу — выпускная работа программы профессиональной переподготовки или повышения квалификации: обычно 30–40 страниц, защита перед комиссией учебного центра, на выходе диплом о профессиональной переподготовке. Главное отличие от вузовской выпускной работы в том, что она строится не на литературе, а на конкретной ситуации в гостинице, где вы работаете.
На переподготовку по гостиничному делу чаще всего идут те, кто уже в отрасли, но пришёл в неё без профильного диплома:
Причина обучения почти всегда практическая: должность в штатном расписании требует профильного образования, объект готовится к классификации или проверке, сеть вводит единые требования к руководителям служб. Поэтому и комиссия смотрит не на теорию, а на то, насколько вы разбираетесь в работе своего средства размещения.
Каркас стандартный: введение, теоретико-аналитический раздел, анализ работы конкретного средства размещения, раздел с предложениями, заключение, список источников и приложения. Теории здесь меньше, чем в вузе, — это обзор отраслевых правил и стандартов обслуживания, а не разбор научных школ.
Темы, которые реально берут слушатели программ по гостиничному делу:
Ядро аттестационной работы — ваш рабочий случай: конкретная гостиница, конкретная служба, конкретная проблема, которую вы видите каждую смену. Комиссия ждёт описания того, как устроено дело сейчас, и предложений, которые реально внедрить силами вашего объекта.
Обычно хватает материала, который и так у вас под рукой:
Если данные закрыты, практическую часть всё равно делаем. Работает обезличивание: название заменяется описанием — «отель категории „три звезды“ на 48 номеров в городе с населением до 300 тысяч человек», абсолютные суммы переводятся в проценты и индексы, период сдвигается или обозначается как «год N». Там, где своих цифр нет вовсе, берём отраслевые ориентиры: открытую статистику по региону, публичные тарифы соседних объектов с площадок бронирования, средние показатели по сегменту. Для комиссии это нормально — оценивают логику анализа и обоснованность предложений, а не коммерческую информацию вашего работодателя.
В приложения по гостиничному делу уходит то, что и так печатается на объекте: выгрузка загрузки по месяцам из PMS, прайс с тарифами и правилами раннего бронирования, чек-лист горничной и лист контроля состояния номера, бланк заявки в инженерную службу, форма уведомления о прибытии иностранного гостя, схема служб и график смен, подборка отзывов с площадок бронирования с разбивкой по темам жалоб. Фотоматериалы — входная группа, санузел, зона завтраков — уместны, если иллюстрируют несоответствия, которые вы разбираете в тексте.
Сложность у слушателей переподготовки почти всегда одна и та же: описать объект получается, а проанализировать — нет, и вместо анализа выходит пересказ должностных инструкций. Плюс путаются показатели: загрузка, средняя цена проданного номера и доход на номер — три разные величины, и выводы по ним расходятся. Третья частая правка — предложения без цифр: комиссия спрашивает, во сколько обойдётся новый стандарт уборки или обучение администраторов и за какой срок это окупится на вашем фонде. Эти места разбираем отдельно.
Ориентир здесь один — методичка учебного центра, она заменяет вузовские правила. Центр сам решает, сколько страниц, какие разделы обязательны, как оформлять источники и нужен ли отзыв с места работы.
Требования у центров расходятся сильно: где-то ждут проектный раздел с расчётом экономического эффекта, где-то достаточно анализа и выводов, где-то просят приложить справку о внедрении. Поэтому методичку и задание лучше прислать сразу — работу соберём под ваш образец, а не под усреднённый.
Цена — от 1500 ₽, срок — от 3 дней. Пишем итоговую аттестационную работу по гостиничному делу целиком или помогаем с отдельной частью: аналитическим разделом, предложениями, приложениями, презентацией и речью для защиты.
Стоимость складывается из объёма, наличия практического раздела с расчётами, сложности темы и количества приложений. Разработка стандарта обслуживания или регламента службы с анализом загрузки обойдётся дороже обзорной работы по повышению квалификации на 25 страниц. Срочность тоже влияет: три дня дороже двух недель. Расчёт бесплатный — пришлите методичку и задание, в ответ придёт сумма и дата готовности.
Чего мы не делаем. Не выдумываем показатели вашей гостиницы: если цифр нет, берём обезличенные или открытые отраслевые данные и прямо указываем это в тексте. Не изготавливаем документы с места работы — отзывы руководителя, справки, акты внедрения, печати и подписи. И не беремся предсказывать оценку: результат защиты определяет комиссия центра, наша зона ответственности — текст, расчёты и подготовка к выступлению.
