Получи скидку на первый заказ до 1000 руб!*
Очень хорошая контора, ребята мастера своего дела, были проблемы с дипломной работой, мне бысто помогли разобраться во всём.Вобщем советую всем.
Воспользовался услугами. Очень хорошая помощь в учёбе, и возможности для повышения квалификации не отвлекаясь от основных обязанностей. Мало таких спе...
Хотела сказать спасибо за помощь по курсовой работе, а также пожелать процветания. В будущем буду заказывать решение трудных тестов.
Оказывают отличные услуги. Очень хорошая помощь в учёбе. Побольше бы таких специалистов, готовых помочь.
Отличный сервис! Помогли разобраться в сложном материале и сдать работу на отлично. Рекомендую!



Итоговая аттестационная работа — выпускная работа программы профессиональной переподготовки или повышения квалификации. Обычный объём — 30–40 страниц, защита проходит перед аттестационной комиссией учебного центра, а по итогу выдают диплом о профессиональной переподготовке с правом вести деятельность в новой сфере.
На переподготовку по информационным системам идут люди, которые уже работают рядом с ИТ, но без профильного документа. Это администраторы, которых поставили сопровождать 1С или корпоративный портал. Экономисты и бухгалтеры, которые фактически ведут учётную систему и хотят называться аналитиком. Инженеры и технологи, переходящие на внедрение MES и ERP. Делопроизводители и кадровики, которым отдали электронный документооборот. Педагоги и медработники, отвечающие за информационную систему учреждения. Отдельная группа — те, кому профиль нужен для аттестации, допуска к должности или участия в конкурсе на позицию, где в требованиях стоит образование по ИТ-направлению.
Разница с вузовской выпускной работой принципиальная. Программа короче, и от слушателя ждут не исследования, а решения рабочей задачи: описал процесс, показал узкое место, предложил и обосновал изменение в системе. Оценивают прикладную пользу — можно ли завтра применить это у себя в организации.
Типовая структура — введение, аналитическая часть по объекту автоматизации, проектная часть с предлагаемым решением, оценка результата, заключение, источники и приложения. В приложениях обычно живут схемы процессов, экранные формы, фрагменты регламентов и расчёты.
Во введении хватает короткого обоснования: какая проблема есть в организации, что предлагается сделать, какой эффект ожидается. Аналитическая часть — это описание того, как работа устроена сейчас: участники, документы, потоки данных, используемое ПО, где теряется время. Проектная часть — предлагаемое решение: доработка конфигурации, внедрение модуля, интеграция двух систем, новый регламент работы с данными, схема разграничения прав. Оценка результата чаще делается в простых величинах: сколько операций ушло, на сколько сократился срок обработки заявки, сколько ручных сверок заменил обмен.
Темы на переподготовке почти всегда привязаны к месту работы слушателя. Вот характерные формулировки:
Если центр выдал список тем, лучше выбрать ту, к которой у вас есть живой материал, — писать будет в разы быстрее, а на защите вопросы комиссии не застанут врасплох.
Практическая часть аттестационной работы строится на данных вашей организации, а не на абстрактном предприятии из учебника. Именно это отличает её от студенческой работы и именно за это её оценивает комиссия.
Что обычно годится в дело: описание подразделения и его функций, перечень используемого ПО и версий, маршрут документа или заявки от поступления до закрытия, формы отчётов и выгрузки из системы, журналы обращений в техподдержку, инструкции пользователей, действующие регламенты работы с данными, схема сети или структура справочников, скриншоты рабочих окон. Даже пара реальных цифр — сколько заявок в месяц, сколько человек работает в системе, сколько времени уходит на ручную сверку — уже делает проектную часть убедительной.
Если материал закрытый, есть рабочие способы обойти ограничение. Название организации заменяется на условное — «ООО „Альфа“» или «предприятие N». Фамилии сотрудников убираются, остаются должности и роли. Реальные объёмы масштабируются с сохранением пропорций либо заменяются отраслевыми ориентирами из открытых источников и публикаций вендоров. Персональные данные из выгрузок обезличиваются: вместо клиентов — идентификаторы, вместо адресов — регион. Скриншоты делаются с тестовой базы или закрываются маской. В тексте достаточно одной оговорки, что данные приведены в обезличенном виде по соображениям коммерческой тайны, — комиссии этого хватает.
Бывает и так, что доступа к материалу нет вовсе: человек сменил работу или учится «на вырост». Тогда объектом становится типовая организация подходящего профиля с открытым описанием процессов либо демоверсия продукта. Это рабочий вариант, но его стоит проговорить сразу, чтобы весь текст был выстроен последовательно.
Ориентир для аттестационной работы — методичка вашего учебного центра, а не вузовские стандарты. Центры выпускают собственные положения об итоговой аттестации, и они заметно расходятся между собой.
Расходится буквально всё: объём (где-то 25 страниц достаточно, где-то ждут 40), шрифт и интервал, нумерация приложений, глубина деления на параграфы, количество источников (обычно от 10 до 25), обязательность аннотации, рецензии или отзыва руководителя, наличие презентации к защите и её размер. Одни просят доклад на 5–7 минут и файл со слайдами, другие — проверку на заимствования с конкретным порогом, третьи не требуют ни того ни другого. По источникам чаще ждут свежие материалы: документацию вендоров, отраслевые публикации, действующие положения и стандарты по информационным системам — их реквизиты имеет смысл сверять по актуальной редакции на момент сдачи.
Поэтому первое, о чём мы просим, — прислать методичку или положение об итоговой аттестации. Если файла на руках нет, подойдут любые опоры: письмо куратора с требованиями, шаблон титульного листа, пример работы предыдущего выпуска, скриншот раздела в личном кабинете. Чем точнее исходные требования, тем меньше правок потом.
Помогаем написать итоговую аттестационную работу по информационным системам целиком или доработать то, что вы уже начали. Стоимость — от 1500 ₽, срок — от 3 дней, а посмотреть задание и посчитать мы можем бесплатно.
Что делаем на практике:
Цена на этом направлении складывается из объёма (30 страниц или 40), глубины проектной части, количества схем и расчётов, состояния вашего исходного материала и срока. Работа, где вы присылаете описание процессов и выгрузки, обходится дешевле, чем та, где объект нужно собирать с нуля по открытым данным. Отдельно считаются презентация и доработки после первой проверки, если они понадобятся.
И честно о том, чего мы не делаем. Мы не придумываем за вас данные вашей организации: если цифр нет, мы используем открытые отраслевые ориентиры и прямо помечаем это в тексте, а не выдаём выдумку за факт с вашего рабочего места. Мы не изготавливаем справки, акты внедрения, отзывы, подписи и печати с места работы — такие документы вы получаете у себя, если центр их требует. Не беремся за задачи с чужими персональными данными в открытом виде. И не обещаем конкретную оценку комиссии: решение принимает она, наше дело — сделать текст, который к этому решению подводит.
Пришлите методичку, тему и всё, что есть по вашей организации, — посмотрим и скажем, что реально успеть в ваш срок.