Получи скидку на первый заказ до 1000 руб!*
Очень хорошая контора, ребята мастера своего дела, были проблемы с дипломной работой, мне бысто помогли разобраться во всём.Вобщем советую всем.
Воспользовался услугами. Очень хорошая помощь в учёбе, и возможности для повышения квалификации не отвлекаясь от основных обязанностей. Мало таких спе...
Хотела сказать спасибо за помощь по курсовой работе, а также пожелать процветания. В будущем буду заказывать решение трудных тестов.
Оказывают отличные услуги. Очень хорошая помощь в учёбе. Побольше бы таких специалистов, готовых помочь.
Отличный сервис! Помогли разобраться в сложном материале и сдать работу на отлично. Рекомендую!
Вы заказывали у нас хотя бы один раз? Присоединяйтесь к клубу постоянных клиентов и получайте 10% скидку на все последующие заказы! Мы ценим ваше доверие и хотим сделать ваше обучение еще выгоднее.
Итоговая аттестационная работа по управлению персоналом — выпускная работа программы профессиональной переподготовки или повышения квалификации, объём обычно 30–40 страниц. Защищают её перед аттестационной комиссией учебного центра, а по итогам выдают диплом о профессиональной переподготовке, дающий право работать в кадровой сфере.
На переподготовку по управлению персоналом идут люди, которые уже работают и которым не хватает профильного документа. Чаще всего это:
Общее у всех одно: работа знакома изнутри, а учебной рамки нет. И времени тоже нет — учёба идёт параллельно с полным рабочим днём, а иногда и с командировками.
Складывается работа из введения, двух частей — обзорной и практической — и заключения с выводами. Основной вес приходится на вторую часть: комиссию интересует не пересказ теории мотивации, а то, как слушатель разобрал ситуацию у себя в организации и что предложил изменить.
Типичный расклад по объёму: введение 2–3 страницы, первая часть 10–12, вторая 15–18, заключение 2–3, дальше список источников и приложения. Приложения в объём обычно не входят — это анкеты, формы, положения, расчётные таблицы.
Темы на переподготовке формулируются от рабочей задачи, а не от списка кафедры. Вот что реально берут слушатели этого направления:
Если в учебном центре выдали свой перечень — берём тему оттуда и подгоняем формулировку под организацию слушателя. Если темы нет, подберём такую, под которую у вас есть материал: это половина успеха на защите.
Ядро аттестационной работы по управлению персоналом — разбор конкретной ситуации на месте работы слушателя. Комиссия учебного центра почти всегда спрашивает именно про это: откуда цифры, что вы наблюдали сами, что из предложенного уже пробовали внедрить.
Что обычно ложится в основу практической части:
Часто данные закрытые: зарплаты, персональные сведения, внутренняя отчётность. Это нормально и это решается. Название организации заменяем условным — «предприятие N», «торговая сеть N»; фамилии убираем совсем, оставляем должности; абсолютные суммы переводим в доли, индексы и соотношения — «фонд оплаты труда вырос на 12 %» вместо конкретных рублей. Если и так нельзя, строим расчёт на отраслевых ориентирах: статистике по средней зарплате в отрасли и регионе, открытых обзорах рынка труда. Смысл анализа от этого не страдает, а служба безопасности к вам не придёт.
Если своей организации нет вообще — вы только переходите в профессию, — берём типовое предприятие подходящего масштаба и открытые источники: акцент просто смещается с фактов на проработку методики.
Оформляется аттестационная работа по методичке учебного центра, а не по вузовскому стандарту. Это ключевой момент: единого образца для программ переподготовки нет, каждая организация пишет свои правила сама.
Расхождения бывают заметные. Один центр просит 30 страниц и список из 15 источников, другой — 45 страниц и 30 источников. Где-то нужна рецензия от руководителя с места работы, где-то — только подпись куратора. Кто-то требует презентацию на 8–10 слайдов, кто-то принимает работу без неё.
Базовый набор, который просят почти везде:
Поэтому первым делом просим прислать методичку центра. Если её нет на руках, оформим по общему стандарту, а после того как вы получите файл — приведём в соответствие. Переделка оформления под методичку правками не считается, это часть работы.
Пишем итоговую аттестационную работу по управлению персоналом целиком или закрываем отдельный кусок — от 1500 ₽, срок от 3 дней. Оценить объём можно бесплатно: пришлите задание и методичку, посмотрим и назовём сумму.
Что делаем:
Из чего складывается цена именно здесь. Первое — сколько у вас готового материала: если штатное расписание, данные по текучести и локальные акты уже собраны, работы меньше, чем когда всё приходится реконструировать по открытым источникам. Второе — нужны ли расчёты и обработка анкет: сводные таблицы и графики считаются отдельно от текста. Третье — требования центра: рецензия, презентация и повышенный порог оригинальности добавляют к сумме. Четвёртое — срок: если защита послезавтра, работа идёт в ускоренном режиме и стоит дороже.
Теперь прямо про то, чего мы не делаем. Не выдумываем показатели вашей организации: если цифр нет, мы либо обезличиваем то, что есть, либо честно строим анализ на отраслевых данных — и пишем в работе, откуда они взяты. Не изготавливаем справки, выписки из приказов, отзывы руководителя и любые другие документы с вашего места работы — их подписывает работодатель, и подделка тут ни к чему хорошему не приведёт. Не обещаем комиссии определённой оценки: как пройдёт защита, зависит и от того, насколько уверенно вы говорите о собственном предприятии.
Напишите нам в мессенджер или оставьте заявку — приложите методичку и задание, ответим с расчётом.
