Получи скидку на первый заказ до 1000 руб!*
Очень хорошая контора, ребята мастера своего дела, были проблемы с дипломной работой, мне бысто помогли разобраться во всём.Вобщем советую всем.
Воспользовался услугами. Очень хорошая помощь в учёбе, и возможности для повышения квалификации не отвлекаясь от основных обязанностей. Мало таких спе...
Хотела сказать спасибо за помощь по курсовой работе, а также пожелать процветания. В будущем буду заказывать решение трудных тестов.
Оказывают отличные услуги. Очень хорошая помощь в учёбе. Побольше бы таких специалистов, готовых помочь.
Отличный сервис! Помогли разобраться в сложном материале и сдать работу на отлично. Рекомендую!
Делитесь персональной ссылкой: друг получит скидку 500 ₽ на первый заказ, а вы — 15% от суммы его первого заказа, но не менее 2 000 ₽.
Ставка растёт до 24%, верхнего предела выплаты нет. Ссылка и статистика доступны в Telegram и MAX.
Вы заказывали у нас хотя бы один раз? Присоединяйтесь к клубу постоянных клиентов и получайте 10% скидку на все последующие заказы! Мы ценим ваше доверие и хотим сделать ваше обучение еще выгоднее.
Это выпускная работа на 65–85 страниц из трёх глав, в которой студент по отчётности конкретного предприятия ставит диагноз его финансовому состоянию и предлагает программу выхода из кризиса с расчётом. Первая глава — теория и нормативная рамка: признаки несостоятельности, законодательство о банкротстве, обзор методик диагностики. Вторая — анализ объекта за три-четыре года подряд. Третья — план финансового оздоровления, где каждое мероприятие доведено до суммы и до пересчитанного коэффициента.
От курсовой по этому же предмету диплом отличается не только толщиной. В курсовой хватает одного отчётного года и пяти-шести коэффициентов, взятых из открытой отчётности любой публичной компании. В дипломе нужна динамика: ряд из трёх-четырёх лет, где видно, в какой момент началось ухудшение и что ему предшествовало. Нужна база практики — предприятие, которое даёт материал, включая расшифровки, которых в публичной отчётности нет. И нужен результат: не «состояние оценивается как неустойчивое», а программа с графиком, ответственными и эффектом в рублях.
Предмет ставит ещё одно условие, о котором забывают при выборе объекта. Антикризисное управление нечего показывать на благополучном предприятии: если коэффициенты в норме и прибыль растёт, вторая глава выйдет пустой, а третья превратится в набор пожеланий. Рабочий объект — либо компания с явными признаками ухудшения (падающая выручка, рост краткосрочных обязательств, отрицательные чистые активы, просроченная кредиторская задолженность), либо предприятие, уже находящееся в процедуре: наблюдении, внешнем управлении, конкурсном производстве. Второй вариант предметнее: по такому должнику есть определения арбитражного суда, реестр требований кредиторов и публикации управляющего.
Руководители на выпускающих кафедрах экономики и менеджмента обычно требуют, чтобы работа не сводилась к пересказу закона. Процедуры банкротства в теоретической главе описываются коротко и по делу, а основной вес переносится на расчёт: какие показатели поплыли, почему, и что из этого следует делать собственнику.
Хорошая дипломная тема в этом предмете всегда содержит две части: диагностику и меры. Формулировка без второй части («Анализ финансового состояния предприятия») на защите оставляет студента без третьей главы. Темы, которые реально ведут на кафедрах:
Тему стоит сверять с тем, что вы реально получите на базе практики. Если предприятие не даст расшифровку дебиторской задолженности по срокам, тема про управление долгами превратится в общие рассуждения — лучше заранее развернуть её в сторону затрат или ликвидности, где хватает форм отчётности.
Материал берётся из бухгалтерской отчётности объекта за три-четыре года — баланс, отчёт о финансовых результатах, отчёт о движении денежных средств, пояснения. Если предприятие даёт доступ, добавляются оборотно-сальдовые ведомости, расшифровки задолженности по контрагентам и срокам, штатное расписание, калькуляции. По должникам в процедуре к этому прибавляются судебные акты, сообщения о ходе процедуры и сведения о требованиях кредиторов.
Что обычно считают:
Одну модель прогноза брать нельзя: зарубежные коэффициенты настроены на другую структуру баланса и на российской отчётности часто дают противоположные выводы. Нормальная логика главы — посчитать четыре-пять моделей, свести результаты в таблицу, показать расхождение и объяснить, какой из них вы доверяете и почему.
Третья глава превращает диагноз в действия: реструктуризация долга и график платежей, работа с дебиторами, отказ от непрофильных активов, пересмотр условий с поставщиками, сокращение постоянных затрат, привлечение средств учредителя. Каждое мероприятие оценивается — сколько высвободит денег, как изменит коэффициенты. Итог обычно оформляют прогнозным балансом и пересчитанной вероятностью банкротства. Считают в Excel, реже в специализированных финансовых программах; в приложения уходят формы отчётности, расчётные таблицы, платёжный календарь и план-график оздоровления.
Работа растянута на несколько месяцев, и главная причина задержек — доступ к данным. Поэтому объект подбирают раньше всего остального.
Разумный запас — начинать за два-три месяца до срока сдачи на кафедру. Узкое место не в написании, а в ожидании данных: предприятие отвечает неделями, а без цифр вторую главу не сдвинуть.
Цена — от 24 900 ₽, срок — от 14 дней. Точную сумму называем после того, как посмотрим задание, методичку и то, какие данные у вас на руках. Оценка бесплатная.
На цену влияет три вещи: объём расчётов (четыре модели прогноза и факторный анализ дороже, чем базовый набор коэффициентов), состояние исходных данных (готовая отчётность с расшифровками против «нужно найти объект самим») и срок. Отдельная глава считается отдельно и всегда дешевле работы целиком.
Чего не делаем: не подставляем несуществующую отчётность и не рисуем «удобные» цифры под нужный вывод; не изготавливаем справки, отзывы с предприятия и акты о внедрении; не обещаем конкретную оценку — работу защищаете вы.
Антикризисное управление — одна из немногих дисциплин, где ошибка видна руководителю с первого взгляда на таблицу. Коэффициент текущей ликвидности, посчитанный без вычета доходов будущих периодов, Z-счёт Альтмана, куда подставили строку баланса не того года, вывод «предприятие устойчиво» при отрицательных чистых активах — это не стилистические придирки, а причина вернуть работу.
Профильный автор знает, какие строки отчётности входят в каждый показатель и как меняются формулы, если у предприятия упрощённая форма баланса. Он понимает, что модели прогноза банкротства настроены на разные выборки и не обязаны совпадать — и умеет объяснить расхождение, а не спрятать его. Он различает процедуры банкротства по последствиям: то, что уместно предлагать при наблюдении, бессмысленно писать про конкурсное производство. И он доводит мероприятия до цифры: показывает, откуда возьмётся высвобождение оборотных средств и как оно отразится на балансе следующего года.
Есть и чисто предметная часть, которую не напишешь «вообще»: терминология закона о банкротстве, сроки процедур, очерёдность удовлетворения требований кредиторов, разница между санацией и внешним управлением. Автор без экономического бэкграунда путает эти вещи, и на предзащите вопрос прилетает именно туда.
Пришлите тему, методичку и отчётность объекта — или просто скажите, на каком вы этапе. Ответим, что реально успеть к вашей дате, и с какой главы разумнее начать.
